"中高級經(jīng)理人需要提升系統(tǒng)思考和系統(tǒng)管理企業(yè)的能力，這種能力是企業(yè)組織戰(zhàn)略落地和應(yīng)對變革所必備的。
作者借助流程圖，從經(jīng)理人實(shí)踐需要的角度，系統(tǒng)地梳理了企業(yè)管理發(fā)展史中不同流派的管理理論，指出管理標(biāo)準(zhǔn)化、精益化和智能化的三個(gè)不同階段的特點(diǎn)，闡明過程方法在系統(tǒng)管理中的工具作用，用以厘清確定性以應(yīng)對不確定性，將管理問題可視化，幫助中高級經(jīng)理人在企業(yè)組織管理中從碎片走向整體，提升企業(yè)組織管理效率，以應(yīng)對現(xiàn)實(shí)中不斷變化的挑戰(zhàn)。
本書寫作橫跨管理發(fā)展史、融貫東西方管理理論、理論與實(shí)踐相結(jié)合，語言通俗，實(shí)踐案例豐富，這些作者所探尋與思考的系統(tǒng)管理的智慧，希望能幫助面臨轉(zhuǎn)型升級的廣大中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青...
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