本書是工商管理專業(yè)的部分教師和學(xué)員運用管理學(xué)理論，結(jié)合有關(guān)企業(yè)的實踐，撰寫的關(guān)于企業(yè)運營與技術(shù)創(chuàng)新的研究案例。本書主要內(nèi)容包含三大部分：第一，流程改善案例，主要涉及的理論知識包括精益生產(chǎn)、六西格瑪、現(xiàn)場改善、流程再造等。第二，供應(yīng)鏈管理案例，主要涉及供應(yīng)商質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈優(yōu)化以及企業(yè)如何實施供應(yīng)鏈管理等方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)。第三，技術(shù)創(chuàng)新案例，主要涉及產(chǎn)品開發(fā)過程的管理、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇、產(chǎn)學(xué)研合作和技術(shù)創(chuàng)新中的集成創(chuàng)新模式。
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