《公司賺錢要靠這幾招：定戰(zhàn)略 選對人 抓流程 建文化》是一本教你如何玩著賺錢的書。不會玩，怎么能賺錢？玩也要像馬云那樣會玩。玩著賺錢，首先要做好四件事：定戰(zhàn)略、用對人、抓流程、有文化。定好戰(zhàn)略才能找到目標(biāo)，沒有目標(biāo)團(tuán)隊(duì)就無法統(tǒng)一方向，前進(jìn)將充滿著懷疑與恐懼；事情找不到合適的員工執(zhí)行，一切好的創(chuàng)意都是白干；掌握不住產(chǎn)品的流程進(jìn)度，很有可能讓企業(yè)喪失難得的市場機(jī)會；缺失文化建設(shè)，企業(yè)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)將有可能互相扯皮。這本《公司賺錢要靠這幾招：定戰(zhàn)略 選對人 抓流程 建文化》將從戰(zhàn)略制定，人力資源管理，流程管控，文化建設(shè)等方面為企業(yè)管理者提供專業(yè)的管理咨詢。
李華
清華大學(xué)EMBA、管理學(xué)碩士、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授,中國職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特約高級培訓(xùn)師,《銷售與市場》編輯部特約顧問。曾在四季春集團(tuán)、豫德盛集團(tuán)、格瑞藥業(yè)、禾豐集團(tuán)、聚仁股份等公司擔(dān)任營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù)。他長期參與企業(yè)的具體經(jīng)營活動，在工作中積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，可以說實(shí)踐讓他的管理思想更加完備，更加具有實(shí)際指導(dǎo)意義。這本書的案例皆是他在工作和培訓(xùn)中親身經(jīng)歷的經(jīng)典案例。每一個(gè)企業(yè)都有自己不同的問題和故事，但在表象的背后往往深藏著共同的根源。用別人的問題，去修正自己，避免同樣的事情在自己身上重現(xiàn)，這就是這本書的價(jià)值所在。
李 華
清華大學(xué)EMBA、管理學(xué)碩士、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授,中國職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特約高級培訓(xùn)師,《銷售與市場》編輯部特約顧問。曾在四季春集團(tuán)、豫德盛集團(tuán)、格瑞藥業(yè)、禾豐集團(tuán)、聚仁股份等公司擔(dān)任營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù)。他長期參與企業(yè)的具體經(jīng)營活動，在工作中積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，可以說實(shí)踐讓他的管理思想更加完備，更加具有實(shí)際指導(dǎo)意義。這本書的案例皆是他在工作和培訓(xùn)中親身經(jīng)歷的經(jīng)典案例。每一個(gè)企業(yè)都有自己不同的問題和故事，但在表象的背后往往深藏著共同的根源。用別人的問題，去修正自己，避免同樣的事情在自己身上重現(xiàn)，這就是這本書的價(jià)值所在。
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