有數(shù)據(jù)表明，全球前500家大工業(yè)企業(yè)中，有89%的企業(yè)已對其高級管理人員采取了股票期權(quán)激勵機制。在西方發(fā)達(dá)國家，以股票期權(quán)為主體的薪酬制度已經(jīng)取代了以“基本工資+年度獎金”為主體的傳統(tǒng)薪酬制度。該書正是基于推動和促進(jìn)股票期權(quán)計劃在中國的推廣而進(jìn)行編撰的。全書包括以下幾個方面的內(nèi)容：股票期權(quán)計劃概述；股票期權(quán)計劃計劃總體方案設(shè)計；股票期權(quán)計劃管理方案設(shè)計；股票期權(quán)計劃推廣方案設(shè)計；股票期權(quán)計劃實施方案設(shè)計；股票期權(quán)計劃激勵方案設(shè)計；股票期權(quán)相關(guān)方案設(shè)計；其他相關(guān)激勵模式參照。
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