如何才能走出老板不好當(dāng)、企業(yè)難做大的困境？在《老板的格局》一書中，臧其超老師從中小企業(yè)老板遭遇的困境入手，通過做好經(jīng)營人、管到位、漲格局三件事，解決了中小企業(yè)老板由于未抓住經(jīng)營關(guān)鍵點而造成企業(yè)出現(xiàn)危機甚至“猝死”的難題。閱讀本書，可以幫助中小企業(yè)老板正視自身企業(yè)的經(jīng)營實際，調(diào)整自己的經(jīng)營思維，提升自己的格局，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
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