作品介紹

“甩手掌柜”的用人哲學(xué)：管人用人的9條金科玉律

作者：鄭一群整理日期：2017-05-01 10:35:16

對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理者就是他們的掌柜，聰明的管理者應(yīng)當(dāng)充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與主動(dòng)性。學(xué)會(huì)合理授權(quán)，學(xué)會(huì)當(dāng)“甩手掌柜”。這里所謂的“甩手”并不是什么都不管，而是將“從頭管到腳”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮茴^管腳”。把管理者從事務(wù)性、常規(guī)性的工作中解放出來(lái)，使其有更多的時(shí)間與精力去關(guān)注和開(kāi)拓新的領(lǐng)域。構(gòu)思企業(yè)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略。“甩手掌柜”的出現(xiàn)，正是這個(gè)商業(yè)時(shí)代變革的縮影，本書(shū)堪稱(chēng)為一部“甩手掌柜”的管理寶典，其中所有的話(huà)題都圍繞著怎樣選好人、用好人、管好人展開(kāi)，告訴管理者如何讓員工最大限度地發(fā)揮作用，

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