本書內(nèi)容非常豐富，有大量的個人和團隊練習(xí)，有負責(zé)實際工作的經(jīng)理人和領(lǐng)導(dǎo)者對保持學(xué)習(xí)實踐勢頭的深度闡釋，有經(jīng)歷過充分實踐檢驗的實際做法建議。書中提供了實施學(xué)習(xí)和變革計劃的內(nèi)部知情者的視角，他們來自BP、杜邦、福特、通用電氣、哈雷-戴維森、惠普、三菱電器、殼牌、豐田、美國陸軍和施樂公司。書中給一線經(jīng)理、高管、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)者、教育工作者和其他努力在實踐中推動變革的人們，提供了重要的建議。
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