《人在一起叫團伙，心在一起叫團隊》主要是給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或管理者提出一些關(guān)于團隊行動的建議和實踐的指南。內(nèi)容包括：團隊的一把手該做什么，不該做什么，如何從基本素質(zhì)開始扮演好自己的角色？為什么價值觀不一樣的人，能力再強也不能久留？如何培育和陳述團隊的價值觀，并獲得團隊成員的認同？如何選人、任命和選拔？如何實現(xiàn)有效的團隊溝通？如何實施團隊激勵？如何實施績效考評和薪酬體系設(shè)計？如何形成管理制度和管理規(guī)范，如何實現(xiàn)制度的執(zhí)行力？高績效團隊有哪些特征、思維模式和行為習(xí)慣？等等。
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