本書共分為六章，所有的內(nèi)容都是基于生產(chǎn)企業(yè)的管理實踐進(jìn)行編寫的，首先對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和構(gòu)成組織結(jié)構(gòu)的各部門及崗位的工作職責(zé)進(jìn)行敘述，對生產(chǎn)管理工作作出了明確的界定，在此基礎(chǔ)上，又對具體的工作規(guī)范與流程進(jìn)行描述，并采用流程圖的方式使其更加具體化，提高了工作的執(zhí)行效果，進(jìn)而提高了生產(chǎn)管理水平。本書系統(tǒng)理論與具體操作相結(jié)合，流程圖和表單的大量使用，更為從事生產(chǎn)管理相關(guān)工作的人員提供了切實可行的幫助。
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