管理學(xué)習(xí)力書架·漫話微管理書系：微管理·執(zhí)行的技術(shù)》從制度執(zhí)行、職責(zé)劃分、目標(biāo)的確定與實(shí)現(xiàn)、管理者引導(dǎo)、凝聚集體執(zhí)行力、過程監(jiān)控與糾偏、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、執(zhí)行結(jié)果和執(zhí)行管理提升九個(gè)方面展開論述。按“問題界定+案例解析+實(shí)踐指南+管理提升”四個(gè)模塊，深入淺出地對(duì)員工執(zhí)行工作中的各種管理行為進(jìn)行了解析，并輔以漫畫、情境、案例等表現(xiàn)形式，讓管理者學(xué)會(huì)如何更好地培養(yǎng)員工的執(zhí)行能力，提高執(zhí)行效率。
《管理學(xué)習(xí)力書架·漫話微管理書系：微管理·執(zhí)行的技術(shù)》適合企業(yè)管理人員、人力資源工作者、培訓(xùn)師、管理咨詢師、高校人力資源管理相關(guān)專業(yè)師生使用。
《微管理:執(zhí)行的技術(shù)》適合企業(yè)管理人員、人力資源工作者、培訓(xùn)師、管理咨詢師、高校人力資源管理相關(guān)專業(yè)師生使用。
孫科柳，曾在多家企業(yè)擔(dān)任班組長(zhǎng)、企劃專員、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、行政主管、人事經(jīng)理等職，負(fù)責(zé)品牌開發(fā)、行政管理、工廠標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施等工作。多年來(lái)一直致力于工廠一線的人員培訓(xùn)、制度建設(shè)、純凈管理、生產(chǎn)流程改善等工作，擁有豐富的工廠管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
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