隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們?cè)絹碓揭庾R(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性。當(dāng)前企業(yè)決策人員和管理人員正在以財(cái)務(wù)管理為中心搞好企業(yè)管理，去解決企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨的一系列問題。高等學(xué)校的經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)普遍以財(cái)務(wù)管理為主要課程，并不斷充實(shí)和完善這門課程的教學(xué)。然而，在手工條件下，要運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法常常會(huì)遇到許多困難，或者是不了解如何建立財(cái)務(wù)模型，或者是建立了財(cái)務(wù)模型，由于計(jì)算分析工作量大、計(jì)算分析方法復(fù)雜，財(cái)務(wù)管理人員不免望而卻步。在當(dāng)今信息時(shí)代，將計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用于財(cái)務(wù)管理，為財(cái)務(wù)管理發(fā)揮更大的作用開辟了廣闊道路，也是一個(gè)國(guó)家財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。西方許多先進(jìn)國(guó)家的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理已經(jīng)相當(dāng)普及，并給大公司的經(jīng)營(yíng)帶來明顯的經(jīng)濟(jì)效益。在我國(guó)，首席財(cái)務(wù)執(zhí)行官CF0的“管家”和“戰(zhàn)略家”能力越來越受到關(guān)注，但是具備“戰(zhàn)略家”能力的人員還很匱乏，特別是如何將計(jì)算機(jī)技術(shù)與現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論以及具體實(shí)踐相結(jié)合支持企業(yè)的戰(zhàn)略管理，如何根據(jù)投資人、債權(quán)人、各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者的需求分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的績(jī)效，如何根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變遷建立各種決策模型支持動(dòng)態(tài)決策，則是財(cái)務(wù)管理理論工作者和實(shí)務(wù)工作者面臨的迫切任務(wù)。
微軟公司推出的Excel，VBA等軟件，已被國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)管理人員公認(rèn)為強(qiáng)有力的信息分析與決策支持軟件工具�！队�(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理》以現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論為依據(jù)，運(yùn)用當(dāng)今財(cái)務(wù)人員普遍采用的Excel軟件工具，將國(guó)際通用的財(cái)務(wù)管理模型與計(jì)算機(jī)技術(shù)有機(jī)地結(jié)合起來，全面、系統(tǒng)地介紹了在計(jì)算機(jī)環(huán)境中建立財(cái)務(wù)管理模型的一般方法、技術(shù)和動(dòng)態(tài)決策的思路。《計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理:財(cái)務(wù)建模方法與技術(shù)（第3版）》通過大量實(shí)例，闡述了計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理中籌資決策、投資決策、流動(dòng)資金管理、銷售預(yù)測(cè)及利潤(rùn)預(yù)測(cè)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析等計(jì)算機(jī)模型的設(shè)計(jì)方法，并研究了運(yùn)用計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理模型和分析工具(如單變量求解工具、規(guī)劃求解工具、方案管理器等)進(jìn)行定量分析和圖表分析的方法及技術(shù)。
作者：張瑞君。
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