全書系統(tǒng)且詳細(xì)地講解了產(chǎn)品經(jīng)理在成長過程中的五個階段應(yīng)該修煉的五項能力�！暗谝豁椥逕挘核枷氲耐懽儭保瑥暮暧^的角度分析了產(chǎn)品思維的關(guān)鍵點：什么才是產(chǎn)品的本質(zhì)，什么樣的產(chǎn)品才足夠振奮人心，如何才能科學(xué)地激發(fā)您的創(chuàng)新能力，以及如何去思考去推理構(gòu)建我們的產(chǎn)品邏輯�！暗诙椥逕挘簩崙�(zhàn)的召喚”，主要講解了目前全球都比較流行的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品管理體系和管理流程的核心思想，即都是以用戶為中心，這部分對用戶研究、數(shù)據(jù)分析和其他研究等產(chǎn)品分析方法和技術(shù)都有深入的闡述，旨在幫助讀者建立具有科學(xué)支撐的產(chǎn)品管理全流程�！暗谌椥逕挘汗芾淼目缭健�，系統(tǒng)總結(jié)了成功的產(chǎn)品團隊的管理方法，同時也介紹了一些著名咨詢公司通常能夠用到的小工具，從科學(xué)和藝術(shù)兩個層面幫助產(chǎn)品經(jīng)理理解管理，學(xué)會管理�！暗谒捻椥逕挘簣F隊的藝術(shù)”，詳細(xì)介紹了成功企業(yè)相對普遍的組織架構(gòu)，同時對重要的崗位職能也進行了剖析，幫助產(chǎn)品經(jīng)理科學(xué)梳理產(chǎn)品團隊內(nèi)部流程，同時提升產(chǎn)品經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力，間接提升產(chǎn)品團隊的戰(zhàn)斗力�！暗谖屙椥逕挘鹤晕业奶嵘�，提出了一些經(jīng)驗性的觀點，要求產(chǎn)品管理者都去經(jīng)歷，讓事業(yè)來幫助自己修行，堅定地追求自我實現(xiàn)，勇敢地面對困難、享受挑戰(zhàn)。
如果你想成為一名杰出的產(chǎn)品人，而且想避免走太多彎路，本書應(yīng)該是你不容錯過的。它理論深刻且極富洞察力，蘊含產(chǎn)品管理與設(shè)計的智慧和思想精華；案例經(jīng)典且極具啟發(fā)意義，反映產(chǎn)品管理與設(shè)計領(lǐng)域的熱點話題和最新成果。它為產(chǎn)品經(jīng)理的能力提升和職場晉升指明了方向和路線。
羅旭祥 英文名Raikkonen，中國最早從事用戶體驗咨詢的用戶體驗咨詢師之一、可用性專家協(xié)會（UPA中國）成員（原廣州分會會長）、資深互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計與管理專家，對項目管理、產(chǎn)品管理、產(chǎn)品用戶體驗研究與設(shè)計（基于國際通用可用性方法標(biāo)準(zhǔn)）、產(chǎn)品哲學(xué)抽象和概念提取、產(chǎn)品業(yè)務(wù)模型分析、需求挖掘與管理、產(chǎn)品開發(fā)機制流程管理、產(chǎn)品生命周期研究、變革性產(chǎn)品創(chuàng)新與領(lǐng)先企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新模式研究、基于UCD流程的產(chǎn)品開發(fā)機制流程設(shè)計等都有較深入的研究。
某知名設(shè)計咨詢公司用戶體驗咨詢師出身，曾為ICBC、GE、HP、中國移動、支付寶、太平洋電腦網(wǎng)等知名企業(yè)提供過產(chǎn)品和用戶體驗方面的咨詢、設(shè)計與管理等方面的服務(wù)，并先后創(chuàng)立或主持3家與用戶體驗和產(chǎn)品管理相關(guān)的門戶網(wǎng)站，后于國內(nèi)某著名集團公司互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部任產(chǎn)品總監(jiān)一職�，F(xiàn)為和茶網(wǎng)等多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供顧問服務(wù)，并兼任上海益思產(chǎn)品管理咨詢公司廣州運營中心首席代表，實踐經(jīng)驗非常豐富。目前自主創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了Pigaa（www.pigaa.com）社會化電子商務(wù)社區(qū)。
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