中小企業(yè)在行業(yè)規(guī)律、歷史規(guī)律、技術(shù)力量的三重作用下，有的企業(yè)沉下去、銷聲匿跡；而有的企業(yè)乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。本書(shū)是澤亞企管首席咨詢師王亞鋒繼《高效管理的四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)》、《優(yōu)化管理》后的企業(yè)變革三部曲的最后一本，書(shū)中討論了促使企業(yè)變革的歷史趨勢(shì)、行業(yè)規(guī)律和技術(shù)方向，幫助企業(yè)認(rèn)清在大環(huán)境的地位。同時(shí)分析了失敗企業(yè)的特征，企業(yè)需要擺脫哪些行為慣性，如何在挑戰(zhàn)之中突圍，獲得持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)力。變革是企業(yè)脫胎換骨重獲新生的重要環(huán)節(jié)，給出企業(yè)變革的4個(gè)步驟，分析內(nèi)外因到實(shí)操方法力助中小企業(yè)變革轉(zhuǎn)型。
王亞鋒，廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司首席咨詢師、中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)中心講師團(tuán)特約講師、國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師。中小企業(yè)管理者提升效率專著《高效管理的四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)》、企業(yè)系統(tǒng)管理專著《優(yōu)化管理》及企業(yè)變革管理專著《持續(xù)變革管理》等書(shū)作者。
以研究者、實(shí)踐者的身份，深入走訪、調(diào)研、輔導(dǎo)了國(guó)內(nèi)數(shù)百家民營(yíng)企業(yè)，在大量調(diào)研數(shù)據(jù)和實(shí)踐案例基礎(chǔ)上，總結(jié)出了一套系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)整體解決方案——“3C管理模式達(dá)成系統(tǒng)”，為300多家企業(yè)提供管理咨詢輔導(dǎo)及服務(wù)取得顯著成效。
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