《管好公司就靠這幾招》圍繞觀念、目標、人才、激勵、溝通、考核、制度、文化、公司運營管理的九大核心問題，給出了整體解決方案，幫助企業(yè)管理者把事管順，把人用到位，把利益分配合理，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供動力�！豆芎霉揪涂窟@幾招》從中國本土商業(yè)環(huán)境和成長型企業(yè)的特殊性出發(fā)，是作者多年管理咨詢心得的集合，為創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)老板、職業(yè)經(jīng)理人、門店負責人的管理實踐提供智力支持，讓管理者少走彎路，讓企業(yè)提升管理效率。
鄭雷，實戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢專家，專注成長型企業(yè)的發(fā)展研究，為眾多知名企業(yè)提供過團隊建設、績效評估、執(zhí)行力、溝通力的培訓，并為企業(yè)家提供有針對性的領導力、企業(yè)戰(zhàn)略、目標規(guī)劃、人才發(fā)展、制度建設、文化運營等方面的輔導。
鄭雷：實戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢專家，專注成長型企業(yè)的發(fā)展研究，為眾多知名企業(yè)提供過團隊建設、績效評估、執(zhí)行力、溝通力的培訓，并為企業(yè)家提供有針對性的領導力、企業(yè)戰(zhàn)略、目標規(guī)劃、人才發(fā)展、制度建設、文化運營等方面的輔導。
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