《削減工廠成本的五大方法》講述了：管理大師彼得·德魯克說：“企業(yè)家就是做兩件事，第一是營銷，第二是削減成本。其他都不要做。”削減成本是企業(yè)所面臨的永恒主題，成本的高低關乎企業(yè)的生死存亡。如何控制、削減成本可謂是工廠的中高層管理人員首當其沖需要關注的問題。如果工廠管理人員學會了“擰干毛巾里的水”，削減一切不必要的成本，那么企業(yè)的利潤就可能翻番，企業(yè)的綜合競爭能力也就會大大增強。
不過，在工廠管理人員接受的正規(guī)教育或者崗位培訓中很少有如何削減成本方面的課程，企業(yè)領導者和管理人員也不知從何處著手削減成本，或者不得要領�！断鳒p工廠成本的五大方法》恰好彌補了這一空白，對于迫切希望降低成本以贏得競爭優(yōu)勢的企業(yè)人士來說是必備的工具書。
周云，“生產與供應鏈管理”領域頂尖培訓師與與咨詢顧問，AACTP（美國培訓認證協(xié)會）認證講師，經(jīng)常受邀到清華大學為總裁班學員講授生產運營管理課程，同時兼任BSR“商務社會責任國際協(xié)會”中國供應商培訓學院首席技術顧問。
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