三軍士氣，重在激勵。金錢激勵，難以長久；職位激勵，僧多粥少；空頭許諾，人心盡失……管理者到底該如何激勵團隊士氣呢？《喊口號不如講故事：激動人心的100個晨會故事》薈萃了100個激動人心的晨會故事，以境動情，在公司晨會、團隊會議、上下溝通、績效輔導(dǎo)等場合，通過故事激勵員工，讓員工保持工作熱情和動力，自發(fā)跑起來�！ 「淖円粋�人要花費太多的時間和精力，而激勵一個人有時候只需要一個故事、幾句話。一個故事、幾句鼓勵，幫你激勵一群人；同時，也可以幫助你提升個人魅力和領(lǐng)導(dǎo)能力。《喊口號不如講故事：激動人心的100個晨會故事》適合各級管理者閱讀。
孫少雄，6S活動、品質(zhì)管理名師，中國6S活動先行者。廈門慧泉企業(yè)管理顧問有限公司總經(jīng)理、顧文師，清華大學(xué)、浙江大學(xué)特聘培訓(xùn)講師及咨詢師。曾任日本松下電器生產(chǎn)部高管、美林公司品技部經(jīng)理及常務(wù)副總經(jīng)理，具有多年國際一流企業(yè)的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。作者從事企業(yè)輔導(dǎo)、培訓(xùn)工作十余年，曾為上千家企業(yè)提供過咨詢服務(wù)，涉及航空、汽車、包裝、鋼鐵、食品、電力、機械、化工、服裝等多個行業(yè)，尤其在現(xiàn)場激勵、現(xiàn)場改善、6S管理、品質(zhì)改善、班組建設(shè)、精益生產(chǎn)、5S/6S管理活動等方面具有豐富的培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗。著有《讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣》《工作要抓上去，管理要走下來》《制造業(yè)6S精益管理》等圖書。
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