本書圍繞企業(yè)戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和評價、戰(zhàn)略實施和控制的過程，系統(tǒng)介紹了企業(yè)如何通過外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的分析，制定企業(yè)戰(zhàn)略，并對企業(yè)戰(zhàn)略加以實施和控制。
本書力求在體系上系統(tǒng)完整，結(jié)合戰(zhàn)略管理的整個過程進行系統(tǒng)的講解，使學(xué)生全面了解戰(zhàn)略管理所涉及的各方面內(nèi)容。本書每章開、始均有章前引例和本章重點知識，使學(xué)生初步了解本章所要學(xué)習(xí)的內(nèi)容。全書強調(diào)案例教學(xué)，每一章均穿插案例，使學(xué)生通過案例了解企業(yè)實際情況，強化對企業(yè)戰(zhàn)略管理理論知識的理解。
|
