小米——這個名字聽起來很接地氣的公司，不僅顛覆了傳統(tǒng)企業(yè)的營銷模式，更是開創(chuàng)了中國互聯(lián)網(wǎng)新一波創(chuàng)業(yè)浪潮。短短幾年間，它就做到了傳統(tǒng)企業(yè)幾十年都無法到達(dá)的體量。這一切，都源于它的創(chuàng)始人雷軍對互聯(lián)網(wǎng)思維的深刻洞察。
劉國華著的《雷軍：乘勢而為》從頂層思維、產(chǎn)品思維、價格思維、推廣與傳播思維、渠道思維、互聯(lián)網(wǎng)未來思維等六個方面，對雷軍的互聯(lián)網(wǎng)營銷思維按照理論框架進(jìn)行了全面的總結(jié)。透過分析與研究，將小米成功背后的深沉因素一一剖析、展現(xiàn)在讀者面前，挖掘出“小米現(xiàn)象”背后的管理價值。
劉國華，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院博士，上海外國語大學(xué)國際工商管理學(xué)院副教授。主要研究方向為：品牌管理、感官品牌、互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字營銷等。
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