本書系統(tǒng)介紹了筆者針對組織中高層者這一客觀需求開發(fā)的“企業(yè)文化5C模型”，引導(dǎo)讀者如何緊密圍繞組織績效的提升與改善，圍繞組織核心能力建設(shè)，將“5C模型的柔性落地技能”融入“組織管理的剛性體系”，快速改善中高層管理人員的企業(yè)文化落地技能。
企業(yè)要想做大做強(qiáng)，沒有文化修煉、文化信仰，一切免談。身為大企業(yè)的中高層管理者，必須具備嫻熟的文化修煉能力。只有自身功夫到家，才可以對下屬有示范和灌輸?shù)谋臼�。而本書，則是迅速改善中高層管理人員企業(yè)文化實踐能力的必讀書。
迪凱，國際注冊管理咨詢師（CMC），世界咨詢師協(xié)會ICC會員，從事企業(yè)管理咨詢服務(wù)15年，歷任多家著名咨詢機(jī)構(gòu)顧問、高級顧問、合伙人、高級合伙人,長期從事企業(yè)文化、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源等領(lǐng)域的研究。曾擔(dān)任多家大型企業(yè)高管，現(xiàn)任中略咨詢首席顧問。已出版《優(yōu)員增效——集團(tuán)人員編制預(yù)算與管控》、《看不見的管理——企業(yè)文化管理才是核心競爭力》等著作。
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