遵循國(guó)際慣例，結(jié)合中國(guó)本土國(guó)情，本書(shū)從公司治理結(jié)構(gòu)“基準(zhǔn)圖”和“仿生解析圖”入手，提出公司治理結(jié)構(gòu)，相當(dāng)于企業(yè)的“操作系統(tǒng)”，而公司監(jiān)管體系則相當(dāng)于企業(yè)的“應(yīng)用軟件”，系統(tǒng)化地闡述了公司治理結(jié)構(gòu)框架體系的建構(gòu)，董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的運(yùn)作規(guī)則，公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、人力資源、運(yùn)營(yíng)與管理、法務(wù)和產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)等專(zhuān)業(yè)監(jiān)管體系的建構(gòu)，以及公司治理環(huán)境評(píng)鑒等內(nèi)容，以深入淺出的解析文章和可操作性較強(qiáng)的條款式工作指引并舉，讓讀者可以觸類(lèi)旁通地思考公司治理問(wèn)題，學(xué)以致用。
朱長(zhǎng)春 ，網(wǎng)名：倔強(qiáng)文人，砥礪潛行十六載，終于完成《公司治理標(biāo)準(zhǔn)》這部作品。盡管他之前出版過(guò)《公司治理指引》、《董事局》、《董事長(zhǎng)的權(quán)力》，他說(shuō)，那些只是幾朵不起眼的浪花而已，不可相提并論。
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