本書分別解釋了資源與制造能力的內(nèi)涵，并主要考察制造能力的五項構(gòu)成要素，即質(zhì)量保障能力、成本控制能力、柔性反映能力、交貨保障能力和創(chuàng)新能力。本文分析了資源向制造能力轉(zhuǎn)化的過程與可能性結(jié)果，并提出了基于企業(yè)資源論的競爭戰(zhàn)略模型。本書同時討論了制造決策在資源向制造能力轉(zhuǎn)化過程中所起到的影響作用。制造決策是基于現(xiàn)有資源所作出的結(jié)果，同時又反過來影響著資源的獲取與使用，并最終決定資源向制造能力轉(zhuǎn)化的結(jié)果和效果。本書根據(jù)理論推導(dǎo)，從而提出企業(yè)資源向制造能力轉(zhuǎn)化的假設(shè)和理論模型。
研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)資源對質(zhì)量保障能力、成本控制能力、柔性反應(yīng)能力具有較強(qiáng)的影響關(guān)系，對于交貨保障能力和創(chuàng)新能力的提升作用較弱。同時發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)決策、基礎(chǔ)決策和集成決策三項制造決策要素與資源之間都分別存在著顯著的互為影響關(guān)系，并分別對制造能力的各項要素產(chǎn)生不同程度的影響，其中，基礎(chǔ)決策的影響作用明顯強(qiáng)于其他兩項制造決策的影響程度。研究的結(jié)果證實了本文所提出的三項假設(shè)關(guān)系，即資源是構(gòu)建制造能力的基礎(chǔ)、制造決策與資源具有相互影響的關(guān)系、制造決策與資源一起共同提升制造能力。
|
