知人善用是一種能力。尤其對于中層管理者而言，這更是一種必備的素質(zhì)。企業(yè)中需要各種技能的人才，作為直接與員工接觸的中層領(lǐng)導，更應該像一位辨識千里馬的伯樂。注意發(fā)現(xiàn)每位員工身上的長處，了解他們所具備的特殊技能，發(fā)掘他們身上的潛力，在分配具體工作上，更要發(fā)揮員工所長，這樣一來，不僅能調(diào)動員工的積極性，更能大大提高工作效率。
作為中層領(lǐng)導，如何去游刃有余地展開工作，營造良好的工作環(huán)境，處理好上下左右各方面的關(guān)系，是每個中層領(lǐng)導都必須面對的現(xiàn)實問題。本書主旨在于幫助中層管理者掌握當好領(lǐng)導的條件，以及與上下級相處，管理員工的藝術(shù)。相信對您會有所幫助。
李中興 編
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