本書以“管人帶隊”為主線，采用了“案例分享”“頭腦風暴”“策略方法”的寫作方法，系統(tǒng)地解決管理者管員工帶隊伍過程中遇到的疑難問題，全面提高管理者在價值觀塑造、制度管理、高效執(zhí)行、團隊溝通、績效管理、識人用人、育人勵人、團隊領(lǐng)導(dǎo)等十個方面的能力，幫助管理者提升管理效能，打造高績效團隊。
宋振杰
清華大學職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會成員
清華、北大總裁班廣受歡迎的職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練專家
14年企業(yè)、政府部門管理領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷，10年企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗
曾服務(wù)中國兵器工業(yè)集團、海信集團、長虹集團、工農(nóng)中建交五大國有銀行、北京市總工會等700余家企事業(yè)單位
著有《黃金心態(tài)》《自我管理》《團隊領(lǐng)導(dǎo)》等12部職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)專著
個人網(wǎng)站：宋振杰職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)網(wǎng)（http://www.songzhenjie.com）
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