這是一本系統論述如何低成本、高效率打造品牌的原創(chuàng)理論和原創(chuàng)思想的專著，更是一本涵蓋企業(yè)營銷戰(zhàn)略、策略、實操的品牌運營心法。該書立足于作者20余年的品牌操盤實踐，以四季沐歌的快速崛起為樣板，層層展開，深入剖析，全面總結了品牌從低谷一步一步登頂的真實崛起歷程。
該書重點圍繞“無邊界創(chuàng)新整合”的核心思想，從“順勢、借勢和造勢”三個方面來系統闡釋如何營勢，提出了“在營銷世界里只有認知、沒有真相”的獨到觀點，最終實現“改變消費認知，重建消費者心中的真相”這一目的。
本書旨在解決以下問題：
（1）如何快速、低成本顛覆現有的消費認知？
（2）同樣的資源、舞臺，如何擺脫平庸、脫穎而出？
�。�3）快節(jié)奏的激烈競爭時代，如何才能后來居上、快速上位？
李駿：四季沐歌集團公司總裁，第十一屆全國青聯委員，中國青年企業(yè)家協會常務理事。
戰(zhàn)略資源整合專家，“無邊界創(chuàng)新整合”“營銷3.0”“營勢”等營銷原創(chuàng)思想的提出者和積極踐行者。
從事家電行業(yè)10年，太陽能行業(yè)13年。先后創(chuàng)造性推出了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)割草”“城鄉(xiāng)聯動”“村晚營銷”，大規(guī)模復制推廣了“薛華決心墻”“LV模式”“立強五會合一模式”“新密模式”“麻城模式”“以廢換金模式”等實戰(zhàn)型營銷模式，在全國連續(xù)三年發(fā)動過大規(guī)模的“三聯行動”“百團大戰(zhàn)”，成功打造“陽光創(chuàng)業(yè)”和“陽光助學”兩大公益活動品牌，通過連續(xù)七年每年上萬場活動的實踐，成功總結提煉出破解中國三、四、五級市場營銷難題的秘訣。
由他提出的“無邊界創(chuàng)新整合”理論和“營勢”理論，推動四季沐歌踏上了速度沖擊規(guī)模的快速發(fā)展之路，案例入選中央電視臺及中國傳媒大學合編的《中國優(yōu)秀企業(yè)案例庫》。
相繼榮獲2014年度影響中國十大品牌貢獻人物、2013年度營銷金鼎人物、 2012年度影響力CBO、第六屆杰出營銷風云人物獎、共和國新能源行業(yè)十大新銳人物、2009年度中國十大最具成長性CEO 、2009品牌中國年度人物、2008太陽能行業(yè)年度人物等多項桂冠，成功率領四季沐歌集團從行業(yè)邊緣一躍成為行業(yè)產銷三冠王，被業(yè)界譽為“光熱新能源行業(yè)第一品牌操盤手”。
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