生產(chǎn)事故是指生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成人身傷亡或者直接經(jīng)濟損失的事故，做好生產(chǎn)事故防范工作，對于促進(jìn)企業(yè)的健康、長遠(yuǎn)發(fā)展具有重大意義。
本書采用豐田精益管理的思想，為企業(yè)做好生產(chǎn)事故防范工作提供了七項措施，具體包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)目視化管理、危險源預(yù)知預(yù)防、安全生產(chǎn)檢查與隱患排除、生產(chǎn)事故應(yīng)急管理、生產(chǎn)事故處理，目的是幫助企業(yè)建立科學(xué)、高效的生產(chǎn)事故防范體系，確保企業(yè)順利、穩(wěn)定開展生產(chǎn)工作。
本書適合各類企業(yè)的中高層管理者、生產(chǎn)管理人員、安全管理人員、培訓(xùn)和管理咨詢?nèi)藛T以及高等院校相關(guān)專業(yè)師生閱讀和使用。
陶永進(jìn)，服務(wù)過多家知名企業(yè)。歷任清華IT 高級培訓(xùn)中心主任、清華同方江西銷售中心總經(jīng)理、北京清華泰豪智能科技有限公司總經(jīng)理助理、清華泰豪科技集團信息系統(tǒng)事業(yè)部副總經(jīng)理、華通系統(tǒng)集成有限公司總經(jīng)理、湖南君成投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理等職務(wù)。
現(xiàn)在江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院任副教授，教授企業(yè)e 化管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷、生產(chǎn)運作管理、現(xiàn)代企業(yè)管理、小企業(yè)管理等課程。在多年的企業(yè)管理實踐和理論研究過程中，將精細(xì)化管理與小公司的經(jīng)營實踐相結(jié)合，探索出了一套提升小公司競爭實力的理論與方法。
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