本書從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、倫理管理、業(yè)務(wù)管理、溝通管理、決策分析、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)、激勵(lì)管理和人才培養(yǎng)八個(gè)方面詳細(xì)介紹了管理者帶隊(duì)伍、管團(tuán)隊(duì)的理念和技術(shù)，并運(yùn)用了大量實(shí)踐案例進(jìn)行輔助分析，旨在幫助管理者提升團(tuán)隊(duì)管理技能。本書適合企業(yè)中高層管理人員、項(xiàng)目管理人員、培訓(xùn)師、咨詢師以及高校相關(guān)專業(yè)師生閱讀使用。
本書從現(xiàn)實(shí)生活中或以往的咨詢服務(wù)中精選了針對性的案例場景，專業(yè)、細(xì)致地呈現(xiàn)了技術(shù)應(yīng)用過程中的每一處細(xì)節(jié)。本書匯總了技術(shù)應(yīng)用過程中的約束條件、注意事項(xiàng)或變通法則，幫助讀者拓寬技術(shù)應(yīng)用的思路，做到舉一反三。
孫科柳、朱麗娜編著的《團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該這樣帶》言簡意賅地介紹技術(shù)的概念、理論基礎(chǔ)及功能價(jià)值，明確該技術(shù)的應(yīng)用環(huán)境及可預(yù)期的效果。本書對技術(shù)的應(yīng)用原理、操作步驟、操作方法等進(jìn)行分層次解讀，使讀者洞悉這一技術(shù)的基本使用方法。
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