企業(yè)文化已經成為當今民營企業(yè)經營管理的一個關鍵領域,本書針對目前中國民營企業(yè)文化建設問題,系統(tǒng)地、有針對性地分析了民企文化建設的情況。全書分為七個部分,包括總論篇、民營企業(yè)專項文化建設分析篇、典型行業(yè)篇、地區(qū)篇、熱點問題篇、經驗借鑒篇和未來發(fā)展篇,涉及民營企業(yè)文化建設的理論、特點、功能、構建、技巧以及和諧文化、創(chuàng)新文化、學習型組織、跨文化管理等諸多方面,每個章節(jié)都有翔實的案例,記錄了民營企業(yè)探索文化建設的成功和失敗的足跡,具有很強的參考價值。 本書既有理論深度,又有實踐方面的可操作性,不僅可供中國民營企業(yè)家研究使用,還可作為高等院校經濟管理類專業(yè)的?、本科生輔助讀物使用,也可作為MBA學習的參考教材。 李亞,南開大學現(xiàn)代管理研究所所長,南開大學商學院副教授、博士生導師小組成員、MBA導師,南開大學公司治理研究中心民營企業(yè)研究室主任,北京大學民營經濟研究院特聘高級研究員,并兼任多家民營企業(yè)長期管理顧問。長期從事民營經濟發(fā)展和民營企業(yè)管理領域的研究工作,先后為多家民營、國有、三資企業(yè)集團完成大型咨詢課題。
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