本書以項目管理理論為指導(dǎo)，參照國際咨詢行業(yè)的最新成果，結(jié)合國內(nèi)科技咨詢行業(yè)的活動特點，從咨詢項目開展的全過程及科技咨詢的客觀規(guī)律出發(fā)，系統(tǒng)地介紹了科技咨詢管理的理論知識與方法、科技咨詢項目的市場調(diào)查與項目確定、咨詢項目的組織與管理過程；同時，提供了大量科技咨詢實踐的案例，既適合課堂討論又便于讀者自學(xué)，是一部理論完整、操作性強、注重創(chuàng)新、突出案例教學(xué)的科技咨詢?nèi)藛T繼續(xù)教育培訓(xùn)教材。
此外，本書也可作為高等院校相關(guān)專業(yè)的科技咨詢教材及咨詢領(lǐng)域各行業(yè)咨詢?nèi)藛T的工作參考書。
宋偉，管理學(xué)博士、四川大學(xué)商學(xué)院工程管理系教授、四川大學(xué)項目管理及城市建設(shè)研究所所長。已出版專著及教材十多部，在國內(nèi)核心學(xué)術(shù)期刊及一般學(xué)術(shù)期刊發(fā)表過論文50多篇，主要研究領(lǐng)域有項目管理、工程管理、管理咨詢、科技管理、企業(yè)管理、公共管理等。
任代祥，經(jīng)濟管理碩士、四川省科學(xué)技術(shù)咨詢服務(wù)中心主任、高級工程師、四川省咨詢業(yè)協(xié)會秘書長、中國產(chǎn)學(xué)研促進會常務(wù)理事。從事科技咨詢近30年，發(fā)表多篇論文。承擔(dān)并組織完成多項國家火炬計劃重點項目和科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項目、四川省科技計劃項目。
|
