《購(gòu)并的藝術(shù)》不僅較為系統(tǒng)地闡述了購(gòu)并過(guò)程中的難與險(xiǎn)，而且提出了克服這些困難的招與術(shù)，值得有志于上市公司購(gòu)并實(shí)踐的人士認(rèn)真一讀。上市公司購(gòu)并不僅僅是一個(gè)理論課題，更是一門實(shí)踐的藝術(shù)。購(gòu)并主體千姿百態(tài)，購(gòu)并環(huán)境千變?nèi)f化，購(gòu)并方案的形成、特別是購(gòu)并方案的實(shí)施，面臨的常常是千難萬(wàn)險(xiǎn)。這份難與險(xiǎn)，考驗(yàn)購(gòu)并人，也錘煉購(gòu)并人�？朔@份難與險(xiǎn)，體現(xiàn)購(gòu)并的奇妙，展示購(gòu)并人的才智，創(chuàng)造企業(yè)的價(jià)值。然而，購(gòu)并理論專著很少觸及到這份難與險(xiǎn)。
陳見(jiàn)明：北京德創(chuàng)開(kāi)元投資顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)、首席投資顧問(wèn)。自1994年起從事公司收購(gòu)、重組、公司出售，尤其專注于上市公司的收購(gòu)工作，先后完成了近30家上市公司和非常事公司的收購(gòu)，多年的購(gòu)并工作實(shí)踐積累了頗為豐富的經(jīng)驗(yàn)。
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