實現(xiàn)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型是當前本土企業(yè)很關心的事，但本土企業(yè)有著濃重的“本土特色”，在企業(yè)轉(zhuǎn)型中先進的管理方法與體系如何在這些企業(yè)落地，一直是個大挑戰(zhàn)。本書作者從知名國際咨詢公司到本土民企中負責企業(yè)轉(zhuǎn)型，取得成功。
本書既有具體的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗與實戰(zhàn)指導，也有咨詢師式的系統(tǒng)的企業(yè)轉(zhuǎn)型理論與方法，用理論和實踐闡釋了本土企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的完美攻略。
原衛(wèi)平 ，國內(nèi)實戰(zhàn)派管理專家。前IBM(國際商用機器)GBS（全球業(yè)務服務部）組織和人力資源變革項目負責人。曾空降某國內(nèi)板式家具龍頭企業(yè)（IBM客戶）任常務副總經(jīng)理四年，現(xiàn)擔任該企業(yè)獨立董事。目前為北京大學匯豐商學院總裁班特聘教授；惠普商學院特聘講師；《銷售與管理》雜志編委和專家團成員；人力資源和社會保障部戰(zhàn)略規(guī)劃師認證項目首席專家。
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