在這個“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的時代，創(chuàng)業(yè)企業(yè)如同雨后春筍般出現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)企業(yè)想要在所處行業(yè)中占有一席之地，人才起著至關(guān)重要的作用，所以如何根據(jù)自身情況吸引、留住并且用好人才是每位創(chuàng)業(yè)者必須重視的問題。本書分析了人力資源管理在企業(yè)創(chuàng)業(yè)期的重要性，共分為人力資源規(guī)劃、人才招聘、培訓管理、績效管理、員工培訓管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理六個部分，每個部分都闡述了人力資源管理的概念和相關(guān)理論，并對具體問題提出了解決對策，希望能夠幫助廣大創(chuàng)業(yè)者了解如何為企業(yè)挑選人才、留住人才并且發(fā)揮人才的極大價值。本書適合廣大創(chuàng)業(yè)者閱讀，也適合所有管理者閱讀。
成旺坤，南京師范大學中文系畢業(yè)，上海財經(jīng)大學MBA。心理咨詢師，美國NLP學院認證NLP（神經(jīng)語言程序?qū)W）專業(yè)執(zhí)行師；美國企業(yè)教練協(xié)會（IAPC）企業(yè)管理專業(yè)教練；高檔品銷售專家，米蘭站銷售常年顧問；成都鐵路局、四川農(nóng)村信用社領(lǐng)導力巡回訓練指定導師；天成100企業(yè)管理自動運轉(zhuǎn)系統(tǒng)研發(fā)者。2012年起潛心為大中華地區(qū)網(wǎng)商持續(xù)發(fā)展助力。
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