在這本技巧高度濃縮和見解深刻有力的書中,克里斯蒂娜·考弗曼給了一個系統(tǒng)化的方法來創(chuàng)建她所說的精明團(tuán)隊。全書分為三個部分:第一部分解釋了為什么需要精明團(tuán)隊;第二部分著重描寫提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的五個加速器——專注力、清晰度、問責(zé)制、影響力和可持續(xù)能量;第三部分介紹了如何建立自己的精明團(tuán)隊。 克里斯蒂娜·考弗曼(美),企業(yè)管理咨詢師、神經(jīng)學(xué)家、紐約時報暢銷書、福布斯網(wǎng)專欄作家。35年來,考弗曼曾擔(dān)任過36家創(chuàng)業(yè)企業(yè)的董事或顧問;作為風(fēng)險投資家曾投資過包括谷歌在內(nèi)的200家初創(chuàng)企業(yè);還為700多家財富1000強(qiáng)企業(yè)和300多家中小企業(yè)提供過咨詢;考弗曼還曾就職于微軟、蘋果、甲骨文等公司;曾為克林頓政府和布什政府提供過企業(yè)管理咨詢。 此外,她還經(jīng)常在早安美國、CNN、CNBC、福布斯網(wǎng)等媒體上露面,斯坦福商學(xué)院還曾經(jīng)對她的管理理念做過兩次專題研究。
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