《打造金牌店長》從店長的自我認(rèn)知開始,先介紹了店長的基本職責(zé)、工作內(nèi)容,然后分別從店長自我管理、商品陳列管理、員工管理培訓(xùn)、顧客管理、營銷管理、財務(wù)管理、信息管理等方面介紹店長如何才能在這些方面做到高效能,其中實用的方法、技巧十分值得借鑒。這七方面基本上涵蓋了店面管理的各項內(nèi)容,如果一名店長能夠在這些方面都做到高效管理,就一定能夠使自己的店面高效運轉(zhuǎn),高效能的結(jié)果自然就是高利潤。 佟家輝,男,TTT國際認(rèn)證培訓(xùn)師,中國首屆優(yōu)秀青年培訓(xùn)講師,2007年度中國時代創(chuàng)新先鋒人物,其主講課程《卓越團隊的共同理念》《窮媽媽富干媽的經(jīng)營策略》已成為國內(nèi)服務(wù)行業(yè)培訓(xùn)的標(biāo)桿培訓(xùn)課程! ∪珖艹雠嘤(xùn)講師 中國美容業(yè)問題解決方案專家 TTT國際認(rèn)證培訓(xùn)師 影響力集團核心講師 中國銷售管理實戰(zhàn)講師 中國首屆青年培訓(xùn)講師 中國美容門戶網(wǎng)2009年度杰出培訓(xùn)講師
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