本書共分6大篇，分別是“管理目標(biāo)”、“管理組織”、“管理決策”、“管理授權(quán)”、“管理人才”和“管理自己”。
簡化企業(yè)管理的關(guān)鍵在于：管理者為企業(yè)找到目標(biāo)和方向，將組織分而治之，多做企業(yè)管理的實驗，做到有效監(jiān)控和授權(quán)，為企業(yè)培養(yǎng)人才，和管理好自己的角色。管理者抓住這6個企業(yè)管理的要害，自然就能讓管理回歸簡單，讓企業(yè)的管理變得高效。
解決管理問題，辦法常常在管理之外；如何讓平凡的人做出不平凡的事；如何讓好骨干變成好領(lǐng)導(dǎo)；監(jiān)控不是不信任；人才（幾乎）只能從內(nèi)部培養(yǎng)；做調(diào)查不如做實驗；管理者唯一能改變的就是自己。
宋新宇，博士，易中公司創(chuàng)始人，董事長。先后獲得德國科隆大學(xué)管理學(xué)碩士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。曾任歐洲最大的管理咨詢公司羅蘭·貝格中國區(qū)董事總經(jīng)理。德國最大的財經(jīng)日報《商報》贊譽他為“中國最成功的戰(zhàn)略專家”、“管理大師”。民營企業(yè)的老板們評價他是“儒雅的商人，智慧的顧問”！受益于他的企業(yè)客戶近50萬家。
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