本書(shū)詳盡系統(tǒng)地闡明了領(lǐng)導(dǎo)者必須遵守的領(lǐng)導(dǎo)法則。并輔以真實(shí)、典型、新鮮、趣味、可讀性強(qiáng)的事例，告訴你如何做好一位好領(lǐng)導(dǎo)，如何管理員工，如何讓員工盡心盡力，如何幫助員工，如何為員工謀求發(fā)展，如何讓員工看到你公司的希望，如何管理公司。如何使公司贏得發(fā)展……
掌握了這些領(lǐng)導(dǎo)秘訣，你就能運(yùn)籌帷幄，駕馭全局。領(lǐng)悟了這些領(lǐng)導(dǎo)方法，你就會(huì)懂得種種處世手腕和用人原則。便可以與員工和諧相處，從容共事，進(jìn)而成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。
沒(méi)有不會(huì)打仗的兵，只有不會(huì)領(lǐng)兵的將領(lǐng)，找到領(lǐng)導(dǎo)之門的鑰匙，分享領(lǐng)導(dǎo)者的智慧。沒(méi)有能力者，只能在失敗的邊緣上鋌而走險(xiǎn)，并且永遠(yuǎn)看不到成功的希望。凡是從事領(lǐng)導(dǎo)管理工作的人，應(yīng)當(dāng)是能力的合成者，一方面使自己成為解決問(wèn)題的專家，另一方面使所屬部門的管理工作優(yōu)質(zhì)化。拋開(kāi)能力，而一味地夢(mèng)想把管理工作做好的領(lǐng)導(dǎo)者，無(wú)疑都是不可思議的。
你的領(lǐng)導(dǎo)力越強(qiáng)。所在企業(yè)各方面的水準(zhǔn)就越高。幸運(yùn)的是，領(lǐng)導(dǎo)力可以后天練就。并不是天生賦予的。正如彼特·杜拉克說(shuō)過(guò)：“也許有天生的領(lǐng)導(dǎo)人，但這樣的人太少，所以對(duì)大局并無(wú)什么影響�！�
作者：田由申
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