隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展，企業(yè)越來越多地在全世界范圍內(nèi)進行價值鏈各個環(huán)節(jié)的重新組合，實現(xiàn)價值鏈整體的最優(yōu)化。相應地，許多產(chǎn)業(yè)的價值鏈構(gòu)造逐漸從縱向一體化走向了縱向解體，成為復雜的企業(yè)“價值網(wǎng)絡”或“生態(tài)系統(tǒng)”。為了使這一“松散耦合”的企業(yè)網(wǎng)絡有條不紊地運轉(zhuǎn)，價值鏈的治理者必須扮演指揮協(xié)調(diào)者與風險承擔者的角色。在《全球價值鏈治理》中，作者雷昊、劉林青、譚力文介紹了香港利豐集團是如何成為價值鏈的治理者以及如何高效組織協(xié)調(diào)價值鏈運轉(zhuǎn)的。
《全球價值鏈治理》回顧了利豐一百多年來經(jīng)營模式的變遷歷程，詳細分析了利豐是如何從簡單的貿(mào)易中間人開始，逐步向價值鏈上下游擴張，最終成為全球價值鏈的治理者的。作者指出，利豐的經(jīng)營模式是輕資產(chǎn)、重關系、重知識；利豐不買地，不建廠房，但是設法成為整個價值網(wǎng)絡的關系中心和知識中心。因此，成為全球價值鏈治理者的秘訣就是：關系與知識。
雷 昊：管理學博士，武漢大學經(jīng)濟與管理學院講師。近年來，在《中國工業(yè)經(jīng)濟》等期刊上發(fā)表論文多篇，參與國家自然科學基金、教育部人文社科基金、工業(yè)與信息化部等多個研究項目，以及武漢九州通醫(yī)藥集團、安徽江淮汽車集團等多個企業(yè)咨詢項目。主要研究方向為創(chuàng)新與知識管理、戰(zhàn)略管理。
劉林青：管理學博士，武漢大學經(jīng)濟與管理學院學院教授、博士生導師。近年來，主持國家社會科學基金1 項、教育部人文社會科學研究一般項目1 項、國家社科基金重大課題子課題1 項，其他省部級和企業(yè)委托項目10 余項；在《中國工業(yè)經(jīng)濟》、《南開管理評論》等重要刊物上發(fā)表學術論文40 多篇，出版著作2 部。主要研究領域為戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理和管理教育理論。
譚力文：經(jīng)濟學博士。曾任教育部工商管理類專業(yè)教學指導委員會委員，武漢大學商學院常務副院長， MBA教育中心主任，武漢市市政府參事，湖北省社會科學聯(lián)合會副秘書長�，F(xiàn)為國家社科基金項目學科評審組專家，中國企業(yè)管理協(xié)會副理事長，《南開管理評論》、《研究與發(fā)展管理》等管理學科雜志編委。獲教育部寶鋼優(yōu)秀教師獎、湖北省師德標兵，享受國務院專家津貼。
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