經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和全面預(yù)算管理是企業(yè)利用經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和全面預(yù)算對(duì)企業(yè)各部門的資源進(jìn)行分配、調(diào)節(jié)和控制，以便有效地組織和協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的過程。
《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》一書從分析企業(yè)的發(fā)展階段入手，介紹了年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和全面預(yù)算管理的意義和導(dǎo)入方法，按照目標(biāo)體系建立、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂、全面預(yù)算管理的順序，結(jié)合大量成功案例，層層深入地介紹了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算的實(shí)施步驟、實(shí)施方法、使用技巧和注意事項(xiàng)，并且提供了大量行之有效的表格和管理制度實(shí)戰(zhàn)范本，幫助企業(yè)提高戰(zhàn)略管理能力和資源使用效率，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》適合企業(yè)各級(jí)管理人員和企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師，以及高校相關(guān)專業(yè)師生閱讀和使用。
唐政，經(jīng)營(yíng)咨詢實(shí)戰(zhàn)派專家，深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人，OBK戰(zhàn)略績(jī)效理論創(chuàng)始人。長(zhǎng)期從事企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理及顧問工作。曾服務(wù)過的客戶有江西奧沃森新能源有限公司、廣東大地集團(tuán)、廣東飛新達(dá)智能設(shè)備股份有限公司、廣東銘利達(dá)集團(tuán)、東莞新興盛端子制品有限公司、東莞若美電子科技有限公司、東莞知音電子有限公司、東莞格林皮革有限公司、廣東恩典皮具制品有限公司、東莞寶昱塑膠制品有限公司、深圳市美鉑林精密電子有限公司等。
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