《帶一本書做中層》講述了中層管理者應(yīng)當(dāng)如何進一步提高自己的管理能力呢？怎樣才能做到知人善任，讓員工心服口服？如何在上司下屬之間游刃有余？……《帶一本書做中層》分別從找準(zhǔn)位置、展示魅力、溝通管理、時間管理、目標(biāo)管理、績效考核、執(zhí)行力管理、激勵和升職等九個方面對中層管理工作進行拆解，不僅擺出問題，解決困難，并試圖以前瞻的姿態(tài)綢繆未來，對中層管理工作進行系統(tǒng)化梳理，以取有的放矢、一針見血之效�；庵袑痈鞣N悲催難題，實現(xiàn)自身、下屬、企業(yè)多贏的管理智慧。一個企業(yè)的決勝之策，往往贏在中層的管理智慧。作為“夾心”層和中堅力量層，如何讓上司倚重，下屬尊重？《帶一本書做中層》教你做只溫柔而有狼性的領(lǐng)頭羊！
夏在倫 著
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