6S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)是企業(yè)提升工作效率、降低成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段�！秷D解6S精益管理：現(xiàn)場(chǎng)改善利器(全彩版)》以中國(guó)式標(biāo)準(zhǔn)化管理為導(dǎo)向，針對(duì)中國(guó)制造業(yè)普遍存在的問(wèn)題，詳細(xì)闡述了如何在企業(yè)中營(yíng)造6S活動(dòng)的環(huán)境，如何順利推行6S活動(dòng)，如何形成制度化、規(guī)范化、常態(tài)化、習(xí)慣化的精益管理模式，從而為企業(yè)做大做強(qiáng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
《圖解6S精益管理：現(xiàn)場(chǎng)改善利器(全彩版)》以簡(jiǎn)潔通俗的語(yǔ)言、實(shí)用有效的方法、豐富的圖表工具和現(xiàn)場(chǎng)照片、鮮活的管理案例將6S的相關(guān)知識(shí)呈現(xiàn)給讀者，有章可循，有據(jù)可依，方便讀者拿來(lái)即用，是一本不可多得的精益管理實(shí)操手冊(cè)。
孫少雄，6S活動(dòng)、品質(zhì)管理名師，中國(guó)6S活動(dòng)先行者。廈門(mén)慧泉企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理、顧問(wèn)師，清華大學(xué)、浙江大學(xué)特聘培訓(xùn)講師及咨詢師。曾任日本松下電器生產(chǎn)部高管、美林公司品技部經(jīng)理及常務(wù)副總經(jīng)理，具有多年國(guó)際一流企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。作者從事企業(yè)輔導(dǎo)、培訓(xùn)工作十余年，曾為上千家企業(yè)提供過(guò)咨詢服務(wù)，涉及航空、汽車(chē)、包裝、鋼鐵、食品、電力、機(jī)械、化工、服裝等多個(gè)行業(yè)，尤其在6S管理、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)改善、品質(zhì)改善、班組建設(shè)等方面具有豐富的培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。主要課程有：精益管理提升、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理、深化6S/7S活動(dòng)、班組現(xiàn)場(chǎng)管理等。著有圖書(shū)《制造業(yè)6S精益管理》、《服務(wù)業(yè)5S精益管理》、《工作要抓上去，管理要走下來(lái)》、《喊口號(hào)不如講故事》、《讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣》等。
邱杰，6S管理與提升專(zhuān)家，生產(chǎn)成本降低與控制專(zhuān)家。MBA，注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師，多次赴日本進(jìn)行生產(chǎn)管理研修。歷任大型外資企業(yè)生產(chǎn)部、人力資源部高管，現(xiàn)任廈門(mén)慧泉企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)資深顧問(wèn)師。服務(wù)過(guò)成都白家食品、上海凱盛床上用品、江蘇虎跑、凱思博電子、道恩化學(xué)、斯貝爾化工等企業(yè)。著有圖書(shū)《制造業(yè)6S精益管理》。
|
