《國資新局：企業(yè)國有產(chǎn)權管理經(jīng)典案例1》精選了中國電信、華潤集團、中國國電、中國海油、中交集團、國機集團、中聯(lián)重科、中國三峽集團、奧運資產(chǎn)、雪津啤酒十個產(chǎn)權管理經(jīng)典案例，分別從資產(chǎn)評估、改制上市、進場交易、并購重組以及國際化經(jīng)營等方面介紹了相關經(jīng)驗與做法，真實記錄并反映了企業(yè)國有產(chǎn)權與市場機制結合的歷史進程。
國務院國資委產(chǎn)權管理局，研究提出完善國有產(chǎn)權管理的意見，擬訂國有資產(chǎn)產(chǎn)權界定、登記、劃轉、處置及產(chǎn)權糾紛調(diào)處等方面的規(guī)章制度和管理辦法；承擔所監(jiān)管企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權界定、登記、劃轉、處置及產(chǎn)權糾紛調(diào)處等工作；承擔所監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)評估項目的核準和備案工作；審核所監(jiān)管企業(yè)資本金變動、股權轉讓及發(fā)債方案；監(jiān)督、規(guī)范國有產(chǎn)權交易。
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