企業(yè)成本管理水平是一個(gè)衡量企業(yè)水平高低的尺度，但很多企業(yè)這方面的能力則比較低，而市場上很難找到較高水準(zhǔn)的職業(yè)成本管理人才。所以職業(yè)成本人才匱乏，已經(jīng)成為阻礙企業(yè)控制成本、提高競爭力的瓶頸。本書是作者根據(jù)自身從事10余年成本研究的經(jīng)歷，經(jīng)過系統(tǒng)的總結(jié)、梳理和優(yōu)化而成，利用EXCEL強(qiáng)大的處理功能，低成本地實(shí)現(xiàn)了ERP的成本核算流程，能夠解決中小企業(yè)成本管控薄弱的問題。本書以簡練的語言直切各環(huán)節(jié)的工作要點(diǎn)、控制點(diǎn)，根據(jù)作者實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的流程、表單、制度、方案，用EXCEL實(shí)戰(zhàn)全面成本管控體系，具有系統(tǒng)性、實(shí)用性、簡單易學(xué)、實(shí)施成本低、高視野、邏輯簡單等特點(diǎn)。
王海山：現(xiàn)任顛創(chuàng)咨詢（北京）有限公司董事長、首席培訓(xùn)師、成本管控體系、危言聳聽財(cái)務(wù)管控體系實(shí)戰(zhàn)專家，曾在霍氏集團(tuán)、華泰汽車集團(tuán)、正大集團(tuán)等多家大型多元化企業(yè)集團(tuán)任生產(chǎn)經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)、成本經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)等職務(wù)。18年從業(yè)經(jīng)歷，涉足化工、快速消費(fèi)品、電工電子、醫(yī)療器械、重型 機(jī)械設(shè)備、汽車、新材料、工商業(yè)地產(chǎn)、倉儲(chǔ)物流、現(xiàn)代服務(wù)、金融投資等諸多行業(yè)。在戰(zhàn)略、商業(yè)模式、品牌資產(chǎn)等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾顛覆式創(chuàng)新8家公司成本管控體系，創(chuàng)新提升2家集團(tuán)型財(cái)務(wù)管控體系。
劉國強(qiáng)：注冊(cè)會(huì)計(jì)師，2005年起任公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。
張敬富：注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、注冊(cè)造價(jià)工程師、高級(jí)會(huì)計(jì)師；北京注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、東奧會(huì)計(jì)在線、環(huán)球崗校資深講師；曾在北京京誠會(huì)計(jì)師事務(wù)所、瑞信方正證券、京儀集團(tuán)、萬輝藥業(yè)集團(tuán)、安信普華集團(tuán)、陽坊勝利食品集團(tuán)、華都集團(tuán)等上百家企業(yè)從事審計(jì)、咨詢及內(nèi)訓(xùn)工作。
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