《績(jī)效教練——教練式績(jī)效管理的六大工具》將績(jī)效管理者定義為績(jī)效教練，詳細(xì)介紹了教練技術(shù)在職位分析、績(jī)效激勵(lì)計(jì)劃制訂、績(jī)效引領(lǐng)、績(jī)效評(píng)估以及員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面的具體實(shí)施方法，有助于企業(yè)在績(jī)效考核中實(shí)現(xiàn)員工、管理者、企業(yè)“三贏”的結(jié)果。《績(jī)效教練——教練式績(jī)效管理的六大工具》配有 大量的思維導(dǎo)圖，使讀者可以更加直觀地理解教練技術(shù)在績(jī)效管理各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用過(guò)程。
《績(jī)效教練——教練式績(jī)效管理的六大工具》適合企業(yè)管理者、人力資源管理人員、企業(yè)培訓(xùn)師和咨詢(xún)師，以及高等院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)師生閱讀。
徐斌，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,現(xiàn)任國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科教授，人才系主任；曾任大型外企專(zhuān)家、國(guó)企負(fù)責(zé)人、民企獨(dú)董。率先在高等院校推動(dòng)管理教練技術(shù)（獲美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)教練授證），是首都十大金牌咨詢(xún)培訓(xùn)師之一。清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)等15所大學(xué)EMBA教授。已出版《績(jī)效管理流程》、《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》等 十多部著作。
張帆，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，目前主要從事人力資源管理及教練技術(shù)的研究，主持或參與過(guò)教練式領(lǐng)導(dǎo)力、破壞性領(lǐng)導(dǎo)力、優(yōu)化情緒管理等方面的多個(gè)課題項(xiàng)目，已發(fā)表《5R教練模型在績(jī)效管理中的應(yīng)用分析》，《淺談運(yùn)用教練技術(shù)緩解“新人”工作壓力》等數(shù)篇學(xué)術(shù)文章，致力于探索總結(jié)更多高效實(shí)用的管理方法。
胡暉，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授，數(shù)量經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)碩士研究生導(dǎo)師，擅長(zhǎng)計(jì)量模型方法、數(shù)量分析、多元統(tǒng)計(jì)分析。
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