本書是一部致力于為中小型企業(yè)提供如何打造具有高度競爭力的團隊的培訓(xùn)指南，它為中國當(dāng)代企業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型，讓中國企業(yè)在國際上更具備競爭力提供了藍圖。本書分析了當(dāng)下諸多中小型企業(yè)的低效、無序、沒有文化建設(shè)等問題。它從團隊意識的培養(yǎng)、企業(yè)文化的建設(shè)、企業(yè)團隊結(jié)構(gòu)的建設(shè)、高效執(zhí)行力的培訓(xùn)等10個方面論述了如何打造一支具有高效的、具有執(zhí)行力的企業(yè)的團隊。是當(dāng)下諸多企業(yè)可以學(xué)習(xí)并應(yīng)用的方法論。
作者用自身數(shù)年來的咨詢管理經(jīng)驗，以及在實踐中的追尋和探索，寫下了豐富而具有說服力的管理心得，這些心得必將指導(dǎo)更多的管理者應(yīng)用到工作中去。
劉一寒：權(quán)威管理專家，企業(yè)培訓(xùn)顧問，擁有15年的團隊管理經(jīng)驗和培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)歷，超過3000家企業(yè)的管理層長期接受他的咨詢與團隊培訓(xùn)服務(wù)，在全世界舉行過上千場主題演講、總裁班和管理實戰(zhàn)公開課程。
他曾經(jīng)長期在海外為中資企業(yè)進行高端的管理培訓(xùn)服務(wù)，在團隊構(gòu)建方面提出了新時代的“狼性精神”，幫助中資公司在陌生而又殘酷的海外市場開拓領(lǐng)地，積極進取，贏得了巨大的成功，被譽為將“狼性管理”的核心精神和實戰(zhàn)應(yīng)用闡釋得最到位的華人管理學(xué)家。
作者的上一本書《賣故事》創(chuàng)造了20萬+的銷量。
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