成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，將實(shí)際成本和成本限額相比較并衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效果，然后以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率、實(shí)現(xiàn)預(yù)期的成本限額的過程。
《豐田精益管理：成本控制與管理（圖解版）》采用豐田精益管理的思想，為企業(yè)做好成本控制與管理工作提供了10項(xiàng)措施，具體包括人力資源成本管理、薪酬與福利管理、采購成本管理、物流成本管理、庫存成本管理、財(cái)務(wù)成本管理等，目的是幫助企業(yè)以最小的成本投入實(shí)現(xiàn)最大化的效益，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
馮永華，西安交通大學(xué)計(jì)算數(shù)學(xué)畢業(yè)，清華大學(xué)應(yīng)用數(shù)學(xué)碩士，東莞市創(chuàng)新職業(yè)技術(shù)學(xué)院老師。曾在廣州涉外職業(yè)技術(shù)學(xué)院、酷派宇龍計(jì)算機(jī)通訊技術(shù)有限公司以及文思創(chuàng)新、易思博、青牛等知名軟件外包公司工作，與華為、軟通動(dòng)力、海華技術(shù)、縱橫軟件、西安交大博通等公司有密切的外包項(xiàng)目合作經(jīng)驗(yàn)。在大型信息系統(tǒng)開發(fā)管理方面有豐富經(jīng)驗(yàn)，善于調(diào)動(dòng)各方資源，推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度，項(xiàng)目交付能力強(qiáng)，具有良好的人際關(guān)系，優(yōu)秀的溝通理解能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，參加過美國(guó)微軟公司的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理與微軟技術(shù)開發(fā)平臺(tái)及開發(fā)環(huán)境高級(jí)架構(gòu)師培訓(xùn)。
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