本書為你講透通用電氣、豐田、蘋果、微軟等全球500強企業(yè)都在運用的“聚人心”激勵法則，及其在中國企業(yè)的落地運用。這也是目前市面上最全面的激勵法則，讀完本書你將了解“激勵”在管理上的各種運用。包括公司價值觀與激勵制度的建立，各類員工的激勵點與激勵方法，領(lǐng)導(dǎo)在激勵機制中的定位，激勵的禁區(qū)，如何通過制度、福利、語言、活動、形式達到激勵的目的，讓你的團隊更有凝聚力、更高效！
趙偉：新銳管理專家，籍貫閩北，長居北京，現(xiàn)為文化公司總裁。他從事管理工作多年，在管理過程中不斷學(xué)習(xí)與研究現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，對將歐美先進的管理模式落地中國有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗與培訓(xùn)方法，曾為眾多世界500強企業(yè)做過管理咨詢。著有《給你一個團隊，你能怎么管》，成為2013年最受歡迎的團隊管理暢銷書。2014年起陸續(xù)出版的《不會帶團隊，你就只能干到死！》系列作品，上市以來穩(wěn)居團隊管理類圖書開卷暢銷書榜和機場書店暢銷榜前三位。
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