為什么同樣的工作，不同的人做出來(lái)的結(jié)果完全不一樣？為什么一些知名企業(yè)的任何一家連鎖店生產(chǎn)的產(chǎn)品幾乎完全一致？為什么其門店管理方式如出一轍？為什么世界500強(qiáng)的企業(yè)像家樂(lè)福、沃爾瑪、星巴克等可以在任何國(guó)家、地區(qū)、城市迅速?gòu)?fù)制出一流的店面和團(tuán)隊(duì)？
工作有標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果不走樣。一套好標(biāo)準(zhǔn)，幫你培養(yǎng)人、訓(xùn)練人、改造人，打造一線完美執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，徹底解放管理者。本書(shū)集理念、方法、工具于一體，幫助企業(yè)建立一套行之有效的標(biāo)準(zhǔn)管理體系，規(guī)范企業(yè)管理，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)，復(fù)制一流團(tuán)隊(duì)，讓好結(jié)果成為必然！本書(shū)既適合各級(jí)管理者閱讀，也適合全員培訓(xùn)使用。
郭楚凡，清華大學(xué)工學(xué)學(xué)士，西南交通大學(xué)MBA，職業(yè)培訓(xùn)師，資深管理顧問(wèn)，狼性營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)者。曾任華為、中興通訊、中國(guó)聯(lián)通、港超順集團(tuán)等公司銷售經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)，正略鈞策（原新華信）等著名管理顧問(wèn)公司項(xiàng)目經(jīng)理、咨詢總監(jiān)等職。
主要課程有：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理、MTP管理能力強(qiáng)力提升、項(xiàng)目管理與計(jì)劃制訂、九連環(huán)績(jī)效量化技術(shù)等。著有圖書(shū)：《老板就要抓績(jī)效重考核》《銷售用心不用嘴》《一句話搞定客戶簽大單》。
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