本書關(guān)注行動而非理解，關(guān)注決策而非分析，告訴管理者應(yīng)該做什么。在未來的10～20年之內(nèi)，組織管理層將度過自己的“青春期危機”，這段時期將決定成熟的管理層的結(jié)構(gòu)、限制和特征。最高管理層的結(jié)構(gòu)、組成及其成員的資格將成為關(guān)注的焦點。在完成自身重構(gòu)的同時，最高管理層還必須持續(xù)關(guān)注環(huán)境的動蕩、世界經(jīng)濟的形成、員工社會的出現(xiàn)以及企業(yè)在政治程序、政治概念和社會政策方面的作用。中級管理層將必須學會與那些他們不能直接控制的人合作�？鐕ぷ�。建立、維護和運行組織的系統(tǒng)，承擔更多傳統(tǒng)意義上高層管理者的工作。一線主管必須成為真正的領(lǐng)導者，成為“助手”、“支持者”和“導師”。
本書處理的是戰(zhàn)備——有了這樣的戰(zhàn)略，我們才能利用快速的變化，才能把變化的威脅轉(zhuǎn)化為機會，從而彩取有效且有得的行動，為社會、經(jīng)濟和個人做出貢獻。
彼得·德魯克：1909年生于維也納，1937年移居美國，終身以教書、著書和咨詢?yōu)闃I(yè)，是當代國際上最著名的管理學家，被稱為“大師中的大師”。
在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經(jīng)濟學者，美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM公司等大企業(yè)的管理顧問。為紀念其在管理領(lǐng)域的杰出貢獻，克萊蒙特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯克管理研究生院。
他著述頗豐，包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理：使命、責任、實務(wù)》、《旁觀者》等幾十部著作，已傳播到全世界130多個國家。其中《管理的實踐》一書奠定了他作為管理學科開創(chuàng)者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經(jīng)典。
2002年6月，美國總統(tǒng)布什宣布彼得·德魯克成為當年“總統(tǒng)自由勛章”的獲得者，這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
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