本書詳細介紹了企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范和內(nèi)部控制體系建設(shè), 內(nèi)容包括 《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》 要點解讀與案例評析、 內(nèi)部控制體系構(gòu)建的基礎(chǔ)、 體系設(shè)計、 制度設(shè)計、 風(fēng)險評估和控制等, 層次清晰、 全面系統(tǒng), 覆蓋了企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)工作的方方面面, 可切實指導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身情況, 構(gòu)建起完善的內(nèi)部控制制度, 從而防范內(nèi)部風(fēng)險, 求得穩(wěn)健發(fā)展。
書中的大部分案例是作者從事企業(yè)培訓(xùn)、 咨詢時掌握的第一手資料, 其中提到的方法經(jīng)過了實踐的檢驗, 可行性、 可參照性強。
本書適合想要構(gòu)建、 評估、 規(guī)范、 優(yōu)化內(nèi)部控制體系的各類企業(yè)使用, 也適合咨詢師、 培訓(xùn)師及高校相關(guān)專業(yè)師生使用。
胡八一 博士
柏明頓管理咨詢集團董事長、首席顧問
曾任松下電器、杜邦（中國）高級管理職務(wù)
國內(nèi)著名管理咨詢專家、中國阿米巴落地實踐咨詢專家
◆企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)成功案例
佛山市公用事業(yè)控股有限公司、湖南華菱鋼鐵集團、福建龍洲運輸股份有限公司、廣東順威精密塑料股份有限公司、天寶國際興業(yè)有限公司、山東匯金彩鋼有限公司……
◆多所知名大學(xué)特聘導(dǎo)師
北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)、華中科技大學(xué)、華南理工大學(xué)……
◆多家媒體特邀嘉賓與顧問
CCTV、東方衛(wèi)視、東南衛(wèi)視、南方衛(wèi)視、《南方企業(yè)家》、《中國培訓(xùn)》、《才富》……
◆多次獲得權(quán)威部門頒發(fā)的榮譽
中國咨詢行業(yè)十大風(fēng)云人物、中國咨詢行業(yè)發(fā)展杰出英才、全國咨詢行業(yè)大獎十佳人物、全國十大杰出咨詢師、全國十大培訓(xùn)師……
◆企業(yè)管理專著
《中國企業(yè)十大管人難題》、《晉升設(shè)計十大要素》、《8+1績效量化技術(shù)》、《三三制薪酬設(shè)計技術(shù)》、《“9D”股權(quán)激勵模型》、《“6M”人才梯隊建設(shè)》、《企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)》、《這樣激勵最有效》、《有人才有可能》等30余種。
|
