據(jù)統(tǒng)計，全球職場中人面臨的最大問題是——不會帶團隊！能否管理好團隊，是決定一個職場人士能走多遠的關(guān)鍵因素。作者全方位講述如何建立領(lǐng)導(dǎo)力、完善制度、高效溝通、科學(xué)考核、提高執(zhí)行力、做好時間管理等團隊管理中的常見問題。他通過簡潔有趣的描述，翔實動人的案例，告訴你應(yīng)該如何建設(shè)和管理一個團隊。內(nèi)容簡潔易懂，定位清晰明確，是中高層管理者提升管理水平的必讀之書。本書重點講述：如何讓團隊自動自發(fā)地去完成任務(wù)？如何把庸才培養(yǎng)成將才？如何讓團隊幫你解決80%的問題？……
MBA商學(xué)院最受歡迎的團隊管理高級課程，百萬暢銷書《給你一個團隊，你能怎么管》作者最新力作。作為管理者，你的時間有限，你只能做最重要的20% 的事情，其他80% 的工作可以讓團隊幫你解決。而你要做的就是提升團隊的整體戰(zhàn)斗力！ 本書以世界500 強企業(yè)都在運用的團隊管理法則為基礎(chǔ)，針對如何建立領(lǐng)導(dǎo)力、完善制度、高效溝通、科學(xué)考核、執(zhí)行力、時間管理等團隊管理中的常見問題，一一提出高效實用的解決方法，手把手教你打造一流團隊！
趙偉，新銳管理專家，籍貫閩北，長居北京，現(xiàn)為文化公司總裁。他從事管理工作多年，在管理過程中不斷學(xué)習(xí)與研究現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，對將歐美先進的管理模式落地中國有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗與培訓(xùn)方法，曾為眾多世界500強企業(yè)做過管理咨詢。著有《給你一個團隊，你能怎么管》，成為2013年最受歡迎的團隊管理暢銷書。
|
