SAP能夠快速捕捉并傳遞有用的信息，助你作出更明智的決策，提升工作的商業(yè)價值。不過，實施SAP需要整個組織的共同努力、上下一心的全力支持和對既有流程的重大變革。本書作者都是專家級的SAP項目經(jīng)理、功能顧問兼技術(shù)人員，他們會引導(dǎo)你遍歷整個SAP實施流程，提醒你如何避免損失和陷阱，真正從SAP中獲益。
作者首先勾勒出成功實施SAP的業(yè)務(wù)、技術(shù)和項目管理的完整路線圖，然后，憑借豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，逐步詳解了計劃和部署的全過程，還討論了常被忽略卻攸關(guān)成敗的問題和陷阱。通過本書，你將學(xué)會部署流程、模型和工具集，從而能夠卓越地實施SAP，并系統(tǒng)地降低成本和商業(yè)風(fēng)險。與此同時，你會了解有關(guān)變革型項目管理的行動建議和真知灼見、切合實際的領(lǐng)導(dǎo)方法、有效的壓力測試，以及最新的基礎(chǔ)設(shè)施實施等。
讀完本書，你將學(xué)會如何：
確定商業(yè)愿景，并基于愿景設(shè)計解決方案；
采用TCO技術(shù)，全面理解SAP對組織的經(jīng)濟影響；
組建SAP項目管理辦公室、業(yè)務(wù)團隊、技術(shù)支持組織和整個項目團隊；
估算、計劃并測試SAP基礎(chǔ)設(shè)施，以最低的成本實現(xiàn)最佳性能和可用性；
將SAP融入SOA環(huán)境；
安裝和配置SAP Business Suite和NetWeaver組件；
執(zhí)行基本的功能配置、測試和變更管理；
執(zhí)行SAP即將上線前的關(guān)鍵任務(wù)，成功地完成平滑轉(zhuǎn)變；
選擇合適的工具和應(yīng)用組合來測試、管理和監(jiān)控SAP；
準備運營團隊來支持上線后的SAP。
George W. Anderson 惠普旗下EDS公司的首席戰(zhàn)略顧問，負責為CTO辦公室提供企業(yè)應(yīng)用、講授領(lǐng)導(dǎo)方法并指導(dǎo)戰(zhàn)略方向。他是SAP認證的技術(shù)專家，并獲得了PMI PMP、惠普Master ASE等認證。他還是SAP Professional Journal的技術(shù)編輯、多本暢銷書的作者。
Charles D. Nilson 惠普旗下EDS公司的高級程序經(jīng)理。多年來，他領(lǐng)導(dǎo)過許多成功的SAP實施團隊。他擁有PMI PMP、SAP Partner Academy的物料管理和生產(chǎn)制造認證。
Tim Rhodes 惠普旗下EDS公司的高級技術(shù)顧問。他擁有8年Basis和SAP基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)驗，專注于實施、遷移和SAP組件的升級。他擁有SAP技術(shù)顧問、甲骨文專家、微軟MCSE、惠普Master ASE認證，以及MBA學(xué)位。他也是《SAP基礎(chǔ)教程》的作者之一。
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